企業管理(lǐ)咨詢公司是指從事管理(lǐ)咨詢活動、為(wèi)企業和(hé)企業家(jiā)提供咨詢性服務的公司。根據管理(lǐ)公司服務類别的側重,管理(lǐ)咨詢公司可(kě)以分為(wèi)綜合管理(lǐ)咨詢公司、戰略管理(lǐ)咨詢公司、生(shēng)産、人(rén)力資源、财務、物流、市場(chǎng)營銷、信息系統管理(lǐ)咨詢公司等。
1、咨詢人(rén)員在企業提出要求的基礎上(shàng)深入企業,并且和(hé)企業管理(lǐ)人(rén)員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行(xíng)定量和(hé)确有(yǒu)論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可(kě)行(xíng)的改善方案,進而指導實施方案,使企業的運行(xíng)機制(zhì)得(de)到改善,提高(gāo)企業的管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)經濟效益。
2、管理(lǐ)咨詢是一個(gè)刻意産生(shēng)變化的活動,管理(lǐ)顧問和(hé)客戶有(yǒu)意識地建立一個(gè)志(zhì)願的短(duǎn)期(或長期)關系以進入一個(gè)相互作(zuò)用的過程;在此過程中,管理(lǐ)顧問使用咨詢知識将管理(lǐ)知識帶給客戶,通(tōng)過專業化行(xíng)為(wèi)幫助他(她、它)解決與管理(lǐ)工作(zuò)有(yǒu)關的問題,從而使雙方達成新的現實。客戶可(kě)以是個(gè)人(rén)(咨詢人(rén)),也可(kě)以是組織。
3、管理(lǐ)咨詢是由經過特殊訓練的合格人(rén)員向各種組織客觀并獨立地提供以合同為(wèi)基礎的顧問服務,幫助客戶組織确定和(hé)分析相關的問題,推薦這些(xiē)問題的解決方案,并且在必要的時(shí)候為(wèi)這些(xiē)解決方案的實施提供幫助。