改善無止境,如何使團隊能夠更加科學,有(yǒu)效的識别問題的優先級,分析問題的根本原因,快速有(yǒu)效的解決問題。
免費獲取報價領域的管理(lǐ)目的
Ø在任何層級解決問題,無論是問題解決的快速性,還(hái)是問題分析的透徹性,都應讓每個(gè)人(rén)取得(de)進步和(hé)能力上(shàng)的提長,從而做(zuò)得(de)更好
Ø在4個(gè)方面的能力包括目視(shì)化、問題解決、标準化、人(rén)才培養是持續改善的關鍵,有(yǒu)利于我們的活動和(hé)人(rén)員的可(kě)持續性發展
Ø始終堅信更好的問題解決方法的存在
領域的管理(lǐ)職責
積極、有(yǒu)效地運用下述4方面的能力:
Ø使團隊的活動引人(rén)注目并目視(shì)化
Ø解決制(zhì)造過程出現的問題
Ø把獲取的知識标準化,并使之創造價值
Ø培訓自己和(hé)别人(rén)去做(zuò)事和(hé)解決問題